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四川沃特尔管业有限公司2019年工作部署会
   公布日期:2019-03-12    点击:123   澳门萄京娱乐公司官网
               四川沃特尔管业有限公司
             2019年工作部署会

    

  凭据四川龙申建立有限公司董事长何关照的布置,四川沃特尔管业有限公司于2019年2月13日上午在公司会议室召开了2019年工作会,列入会议的职员有龙申公司董事长何关照,总经理何文广,副总经理余永和,财务总监杨伦,造价部何强,行政部李涛,公司法律照料石方兵,和四川沃特尔管业有限公司车间主任和全部管理层干部职工,同时约请了广元经济开发区管委会副主任李方甫参会。会议由何文广总经理主持。会议主要内容以下:

     一、何文广总经理总结了四川沃特尔管业有限公司2018年获得的工作成绩和存在的题目。
     二、四川沃特尔管业有限公司唐元力对2018年公司消费事情提出了几点发起:
           1、竖立和完美公司管理制度,并严格执行。
           2、竖立和完美高效的层级管理体制,明白管理职责和岗亭。
           3、竖立合作明白,职责清晰,生产流程范例的运转系统。
           4、竖立和完美薪酬绩效考核办法,在消费一线周全执行计件工资制。
           5、强化车间消费实行力,并严厉审核。
     三、何文广总经理宣读了经董事长办公会和总经理办公会研讨决意录用的副总经理、各部门部长及车间主任名单。
     四、卖力消费的副总经理吕康明取各车间主任签署了2019年«消费车间目的责任书»和«安全生产责任书»。
     五、董事长何关照对公司2019年事情提出了明白要求:
           1、2019年公司必需实现产值1.5亿元,争夺实现2.0亿元。
           2、在公司管理上要做到:强管理、强团队、建制度、宽审核。
           3、在公司消费上要做到:抓消费、抓质量、抓平安、重实行。
           4、在公司贩卖上要做到:促贩卖、抓定单、建网络、树品牌。
     六、广元经开区李方甫副主任发言:
           1、公司团队要有积极向上的事情立场和奋发有为的精气神。
           2、竖立完美的消费、贩卖、管理制度,义务到岗到人。
           3、消费、贩卖必需定目的,定义务、严厉审核,做到赏罚清楚。
           4、竖立严厉的工作制度和事情纪律。
           5、注意造就人材、强化培训进修,带好团队,管好团队。
           6、尽力抓好营销事情,做好营销计划,制订好营销鼓励管理办法。
          7、全方位捕获信息,拓展营销渠道、优化营销部队,建好营销网络。
         最初,期望公司在董事长何关照、总经理何文广的准确决议计划和率领下,公司高低齐心协力,2019年获得更好的结果,公司做得更强、更大、更优。


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